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Business Meeting

Bienvenidos a Somos Pac 360

Nuestro valor es la experiencia

Modern Work Space

¿Quiénes somos?

Visión:

SomosPAC360, un equipo de profesionales con mentalidad ágil, centrado en acompañar a las organizaciones en su transformación.

Misión:

Acompañamos a las organizaciones en la implementación de diferentes metodologías, apoyándonos en los valores y principios ágiles como también en variedad de recursos, que permitirán adquirir una mentalidad ágil de colaboración y generar valor de forma rápida, simple y sostenible.

Servicios

Nuestro Valor es la experiencia

Coaching organizacional

Para entrenar una mentalidad ágil y aplicar diferentes metodologías.

Business Meeting

Algunos objetivos de los programas que desarrollamos:
− Facilitar contextos propicios para aplicar una nueva metodología y organización del equipo de trabajo.
− Diagnosticar a los equipos para determinar en qué situación se encuentran y establecer la brecha de aprendizaje para cada persona.
− Ser guardianes de la aplicación de los métodos, corrigiendo desviaciones y generando acuerdos para el uso correcto de los mismos.
− Acompañamiento con recursos para transformar mindset en caso de que se requiera, tanto  individualmente como en equipo, creando una mentalidad colaborativa.
− Resolver conflictos en la organización y en los equipos en caso de existir.
− Formación de nuevos facilitadores y Scrum Master (con opción a otorgarles una certificación avalada
internacionalmente).
− Desarrollar e impulsar el bienestar profesional y organizacional, con el apoyo de otras disciplinas como las constelaciones, bioneuroemoción y mindfulness.

Coaching de equipos

Son espacios de trabajo con los equipos en dónde facilitamos aprendizajes a partir de la observación y de alentar al propio equipo a descubrir sus oportunidades de mejora.
Algunos temas en los que acompañamos: incorporar identidad del equipo, sentir pertenencia, reuniones productivas, apreciabilidad y valoración para generar apertura a nuevos aprendizajes y derribar barreras de creencias limitantes.


Nuestro abordaje se realiza en cinco etapas:
− Diagnóstico: evaluamos la situación actual según la necesidad que escuchamos.

− Propuesta: la diseñamos a medida para resolver problemáticas del equipo. Se establece en conjunto la cantidad de encuentros a realizar.
− Aprendizaje: se va construyendo a través de la observación y reflexión de las vivencias, en dónde se lleva a la acción lo aprendido para generar hábitos saludables y sostenibles en el tiempo.
− Emergentes: se realizan rescates con aprendizajes de cada dinámica y se generan acuerdos.
− Post proceso: se elabora un informe con los principales hallazgos y recomendaciones a seguir.

Brainstorming

Coaching Ejecutivo

Business Meeting

Los procesos de Coaching Ejecutivo tienen como principal objetivo acompañar a los líderes, gerentes y altos mandos de la organización, a realizar los cambios y generar la transformación que la organización necesita.
Para ello contamos con un programa diseñado en base a diferentes herramientas que posibilitan la gestión del cambio de forma eficaz, sustentada en los más altos estándares, pensando siempre en el bienestar y la excelencia de la organización.


Los procesos de Coaching Ejecutivo van acompañados con capacitaciones iniciales sobre algunos de los siguientes temas, de acuerdo con las necesidades e inquietudes de la empresa:
− Gestión y administración del tiempo
− Comunicación asertiva
− Diseño de objetivos
− Gestión emocional
− Habilidades directivas
− Bienestar organizacional

Metodologías ágiles

Como facilitadores de transformación contamos con expertos Agile Coach y Scrum Master para acompañar a
implementar Scrum o Kanban en la organización. También realizamos diagnósticos en organizaciones que ya lo estén implementando para corregir desvíos que puedan entorpecer los resultados del equipo y la entrega de valor.
Plan de implementación ágil
− Análisis y diagnóstico organizacional.
−Propuesta a medida, mediante un proceso de capacitación en agilidad enfocado en crear un pensamiento basado en el manifiesto ágil, sus 12 principios y el uso de los métodos de Scrum y Kanban.

− Puesta en marcha de la metodología Ágil. Se asignará un Ágil coach y/o Scrum Master para la creación de los
equipos ágiles, el cual los acompañará desde el inicio hasta la madurez de la implementación de los métodos.
− Sesiones de retroalimentación para validar los resultados del plan.
− Soporte para seguimiento luego de que la implementación Ágil se haya completado.

Web Developers Team

Nuestro Equipo

Somos un equipo que, a través de distintas disciplinas podemos logar una mirada 360 en los  proceso de transformación organizacional.

Casual Business Meeting

Contacto

Gracias por su consulta!

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